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春日的田野上，北大荒集團(tuán)前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)把握農(nóng)時(shí)，以一系列實(shí)用舉措勇當(dāng)春耕主力軍，率先開啟玉米播種工作，為實(shí)現(xiàn)玉米高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

播種計(jì)劃制定環(huán)節(jié)，服務(wù)隊(duì)工作人員連續(xù)多日實(shí)地踏查地號(hào)，詳細(xì)記錄土壤濕度、溫度等數(shù)據(jù)。結(jié)合天氣預(yù)報(bào)，按照 “先崗地、后洼地”的原則，合理安排播種順序。針對(duì)不同玉米品種，制定了不同畝保苗株的播種方案。同時(shí)，建立農(nóng)機(jī)作業(yè)臺(tái)賬，明確每臺(tái)機(jī)車每日作業(yè)地塊、面積、播種進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

為保障播種作業(yè)質(zhì)量，服務(wù)隊(duì)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，采取 “日檢查、日反饋” 機(jī)制。對(duì)播深、籽粒間距、施肥量進(jìn)行檢測(cè)。要求播深嚴(yán)格控制在 5 - 6 厘米，籽粒間距誤差不超過 ±0.5 厘米，施肥量偏差控制在 ±3% 以內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題立即督促農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場(chǎng)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行二次復(fù)查。

在服務(wù)模式上，推行 “訂單式” 服務(wù)。種植戶提前與服務(wù)隊(duì)簽訂服務(wù)協(xié)議，明確作業(yè)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算等內(nèi)容。服務(wù)隊(duì)根據(jù)協(xié)議統(tǒng)籌調(diào)配農(nóng)機(jī)資源，確保按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)。同時(shí)，安排專人值班，及時(shí)解決種植戶在播種過程中遇到的問題。對(duì)于作業(yè)面積較大的種植戶，服務(wù)隊(duì)還提供 “駐點(diǎn)服務(wù)”，安排技術(shù)人員全程跟蹤指導(dǎo)，保障播種工作順利進(jìn)行。

前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)?wèi){借這些切實(shí)可行的舉措，在春耕生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，成為玉米播種工作高效、高質(zhì)量完成的頂梁柱，也為全年糧食豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。